12 wskazówek dotyczących rozwoju firmy zajmującej się obróbką CNC
Rozpoczęcie nowej działalności może być trudnym przedsięwzięciem, szczególnie dla przedsiębiorców wchodzących na zatłoczony rynek z dużymi konkurentami o ugruntowanej pozycji. Ponieważ branża produkcyjna doświadcza zmian w sposobie jej działania, w jaki sposób firmy zajmujące się obróbką i toczeniem CNC mogą zabezpieczyć kontrakty i rozwijać się w branży pomimo dzisiejszych trudnych przeszkód ?
Oto kilka wskazówek i sugestii dla małych warsztatów toczenia CNC, aby dalej rozwijać swoją działalność.
Rozwiń swoją firme CNC
1. Rozwijaj partnerstwa
Dla wielu początkujących właścicieli warsztatów mechanicznych początki mogą być niepewnym czasem, w którym wiele problemów, takich jak oczekiwania dotyczące wolumenu, listy klientów, a nawet plany pięter, nie zostało jeszcze rozwiązanych. W takich okolicznościach istniejące przyjaźnie i powiązania biznesowe mogą być cennym atutem.
Niezależnie od tego, czy znajomi kierują klientów w Twoim kierunku, nawiązują partnerstwa, czy po prostu udzielają porad na temat praktyk biznesowych, poleganie na obecnych kontaktach może dać Ci przydatną przewagę. Wiele z nich buduje również swoją sieć poprzez wydarzenia branżowe i webinaria .
2. Celuj w swój segment rynku
Generalnie dobrą praktyką jest skupienie się na konkretnych typach nabywców, którzy będą kupować Twoje produkty w najlepszej cenie. Na przykład, jeśli Twój sklep specjalizuje się w produkcji wałów zębatych o średnicy poniżej pięciu cali, spróbuj nawiązać relacje z firmami, które kupują ten produkt po cenie korzystnej dla Twojego cyklu produkcyjnego i obrotów.
Skupienie się na swojej niszy rynkowej pomoże ci optymalnie wykorzystać twoją specjalizację, jak tylko części zamienne. Niektóre firmy CNC postrzegają to jako bardzo udany model dla tego, co może wydawać się ograniczonym rynkiem. Rozwijając swoją firmę, możesz dywersyfikować się na inne rynki. Inną metodą marketingową jest wykorzystanie nowych technologii, takich jak internet, filmy i sieci społecznościowe, które mogą pomóc poprawić widoczność Twojego sklepu w Internecie i dotrzeć do większej liczby kupujących. Udostępniaj filmy wideo zwiedzające Twoją halę produkcyjną — możesz bezpłatnie nagrać film stworzony przez za pomocą programu reklamowego, aby pomóc potencjalnym klientom zapoznać się z Twoją działalnością.
3. Dywersyfikacja zgodnie z zapotrzebowaniem
Chociaż czasami nie jest dobrym pomysłem podjęcie pracy wykraczającej poza możliwości Twojego sklepu, gdy dopiero zaczynasz, nowe projekty, które wydają się być w zasięgu ręki i zapewniają opłacalny wynik, mogą być pomocnym sposobem na dywersyfikację Twojej działalności. Jeśli, na przykład, zakład tokarski ma przeszkolenie i fundusze, aby podjąć dochodowy kontrakt na frezowanie lub produkcję tworzyw sztucznych, to wynikająca z tego różnorodność może pomóc w zapewnieniu zrównoważonego wzrostu nawet w okresach, gdy jeden sektor rynku znajduje się w trendzie spadkowym.
4. Nie spiesz się z ekspansją
Kupowanie maszyn, które nie są jeszcze opłacalne, lub powiększanie obiektów bez personelu potrzebnego do ich utrzymania może spowolnić rozwój firmy i utrudnić długoterminową ekspansję. W wielu przypadkach może być lepiej skoncentrować się na osiąganiu stałych zysków, a nie na wielkich krokach naprzód, ponieważ nawet mały sklep z mniej niż tuzinem maszyn lub pracowników może nadal osiągnąć lub przekroczyć krajową średnią produktywność. Ważne jest również, aby przekazać swoje plany rozwoju — nawet te małe — całemu zespołowi.
5. Pozostań otwarty na nowe technologie
Chociaż nowe innowacje techniczne mogą być kosztowne pod względem dodatkowego szkolenia i początkowej konfiguracji, niedawno opracowany sprzęt może mieć pozytywny, długoterminowy efekt poprzez uproszczenie metod produkcji lub zapewnienie środków do realizacji zadań, które kiedyś uważano za niepraktyczne. Nowa technologia może czasami pomóc firmie zachować konkurencyjność, zwłaszcza jeśli innowacja zyskuje szerokie uznanie.
Właściciele sklepów mogą chcieć rozważyć zakup większej ilości sprzętu produkcyjnego w celu realizacji istniejących i przyszłych zamówień. Może to być trudna decyzja, ponieważ przyszły rozwój nie jest gwarantowany, a zakup sprzętu wiąże się z wieloma kosztami początkowymi. Jednak z drugiej strony, nowe wyposażenie maszyn zwiększy wydajność produkcyjną i skróci czasy cykli, co z kolei stworzy więcej możliwości dla Twojej firmy. Właściciele firm – toczenie cnc muszą rozważyć ryzyko i korzyści — i ponownie odpowiednio poinformować zespół o swoich wysiłkach.
Jeśli inwestowanie w nowe maszyny nie wchodzi w grę, sprawdź, czy możesz zmodyfikować i zaktualizować swój obecny sprzęt. Takie podejście wymaga znacznie mniejszych inwestycji niż zakup nowych elementów, ale nadal może poprawić wydajność produkcyjną i prędkość cyklu.
6. Reaguj na konkurencję
Świadomość istnienia głównych konkurentów jest cenną praktyką w większości przypadków, szczególnie w czasach niestabilności gospodarczej. Na przykład wahania rynkowe mogą powodować spowolnienie produkcji komercyjnej, pozostawiając produkcję wojskową na względnie niezmienionym poziomie (i odwrotnie). W takim przypadku konkurenci z jednej strony spektrum mogą przenosić swoje standardy działania na drugą, zmuszając firmy do przyspieszenia tempa produkcji lub obniżenia cen w celu utrzymania udziału w rynku.
Kwalifikowani potencjalni klienci docierają do nas teraz, gdy zainwestowaliśmy w działania cyfrowe i lepiej rozumiemy rynek.
Zwiększ sprzedaż w swoim warsztacie CNC
Teraz nadszedł czas, aby właściciele sklepów zrobili wszystko, co w ich mocy, aby zarządzać i maksymalizować swój rozwój. Dobrą wiadomością jest to, że bez względu na to, jak mała jest Twoja firma przemysłowa, udowodniono, że wysiłki cyfrowe przyczyniają się do rozwoju przedsiębiorstw. Skontaktuj się z nami, aby uzyskać bezpłatną cyfrową kontrolę stanu zdrowia, aby zobaczyć, jak możesz się poprawić i porównać z konkurencją.
Dyplomowani inżynierowie wspierają naszych marketerów przemysłowych, dzięki czemu nasz zespół rozumie tajniki Twojej branży.
